Spor kurumlarında iyi yönetişim ilkelerinin incelenmesine yönelik bir araştırma
Özet Görüntüleme: 14
/ 
PDF İndirme: 11
DOI:
https://doi.org/10.70736/jrolss.531Anahtar Kelimeler:
İyi yönetişim ilkeleri, Sporda iyi yönetişim, Şeffaflık, Yönetişim, YolsuzlukÖzet
Bu araştırmanın amacı, spor sektöründe iyi yönetişim unsurlarını incelemek ve çeşitli demografik değişkenlerin iyi yönetişim ilkelerinin uygulanmasına yönelik değerlendirmeler üzerindeki etkisini belirlemektir. Çalışma, iyi yönetişim ilkelerinin yerel düzeydeki uygulamalarına odaklanarak şeffaflık, hesap verebilirlik ve katılım ilkelerinin sahadaki yansımalarını anlamaya yönelik literatürdeki mevcut boşluğa katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Araştırma, Türkiye’nin en büyük spor kuruluşlarından Spor İstanbul’da çalışan 76 yönetici (%43 erkek, n=33; %57 kadın, n=43) üzerinde amaçlı örnekleme yöntemiyle gerçekleştirilmiştir. Veriler, İyi Yönetişim İlkeleri Ölçeği ve kişisel bilgi formu kullanılarak toplanmış, SPSS programıyla T-testi, ANOVA, güvenilirlik ve korelasyon analizleri uygulanmıştır. Bulgular, katılımcıların iyi yönetişim algılarında cinsiyet ve eğitim durumuna göre istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar göstermiştir. Kadın yöneticiler tüm alt boyutlarda (şeffaflık, katılım ve demokrasi, denetim mekanizmaları, dürüstlük, dayanışma-gelişim) daha yüksek puanlar almış, bu durum cinsiyetin yönetişim farkındalığı üzerindeki etkisini vurgulamıştır. Yüksek lisans derecesine sahip katılımcılar şeffaflık boyutunda daha yüksek farkındalık göstermiştir. Yaş, pozisyon ve hizmet süresi değişkenlerinde anlamlı farklılıklar bulunmamış; bu da yönetişim algılarının kurumsal rollerden çok bireysel özelliklerden etkilendiğini göstermiştir. Sonuçlar, spor kurumlarında yönetişim kültürünün güçlendirilmesi için çeşitliliğin ve eğitim odaklı çalışmaların önemini vurgulamaktadır. Çalışma, demografik faktörlerin yönetişim ilkeleriyle nasıl kesiştiğini ortaya koyarak yerel spor kurumlarında kapsayıcı, şeffaf ve etkin yönetişim uygulamalarının yaygınlaştırılması ve sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik önemli katkılar sağlayabilir.
Referanslar
Adriaanse, J., & Schofield, T. (2014). The impact of gender quotas on gender equality in sport governance. Journal of Sport Management, 28(5), 485–497. https://doi.org/10.1123/jsm.2013-0108 DOI: https://doi.org/10.1123/jsm.2013-0108
Akkaya, G., & Alpullu, A. (2023). Examination of good governance principles in the axis of sports: A practice for coaches. International Journal of Social Sciences, 7(32), 138–151. https://doi.org/10.52096/usbd.7.32.10 DOI: https://doi.org/10.52096/usbd.7.32.10
Akşar, T. (2023). Municipal sports management in Turkey: A comparative analysis of service delivery models. Journal of Sport Management and Development, 15(2), 78–95.
Arslan, E., & Ünlü, H. (2023). Impact assessment of municipal sports programs on community health outcomes: The case of Istanbul. Turkish Journal of Sport Sciences, 8(1), 45–62.
Badillo, Y. (2023). The financial evolution of the global sports industry. International Journal of Sport Finance, 18(2), 87–103.
Bondarenko, O. S., Utkina, M., Reznik, O., Malanchuk, P., & Yurakh, V. (2022). Combating sports corruption: An analysis of international regulations. Cuestiones Políticas, 40(72), 530–543. DOI: https://doi.org/10.46398/cuestpol.4073.19
Chappelet, J. (2018). Beyond governance: The need to improve the regulation of international sport. Sport in Society, 21(5), 724–734. https://doi.org/10.1080/17430437.2018.1401355 DOI: https://doi.org/10.1080/17430437.2018.1401355
Chappelet, J., & Mrkonjic, M. (2019). Assessing sport governance principles and indicators. In M. Winand & C. Anagnostopoulos (Eds.), Research handbook on sport governance (pp. 10–28). Edward Elgar Publishing. DOI: https://doi.org/10.4337/9781786434821.00008
Cilavdaroğlu, A. A. (2019). Personel hizmeti sunan belediye şirketleri. Sayıştay Dergisi, 113, 181–205.
Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
Cunningham, G. B. (2008). Creating and sustaining gender diversity in sport organizations. Sex Roles, 58(1–2), 136–145. https://doi.org/10.1007/s11199-007-9312-3 DOI: https://doi.org/10.1007/s11199-007-9312-3
Doğan, M., & Üstüner, Y. (2023). Urban governance and public service delivery in developing countries: Lessons from Turkey’s municipal enterprises. Public Administration Quarterly, 47(2), 189–214.
Dowling, M., Edwards, J., & Washington, M. (2018). Understanding the concept of professionalisation in sport management research. Sport Management Review, 21(1), 38–51. https://doi.org/10.1016/j.smr.2017.04.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.smr.2017.04.001
Ekenci, G., Arıkan, Y., & Karaoğlu, E. (2009). Değişik yönleriyle yerelleşme. Seçkin Yayınları.
Erat, S. (2021). Training effectiveness in sports governance: An evaluation of educational interventions in Turkish sports organizations. Journal of Sport Management Education, 12(3), 215–231.
Erturan, E., & Yakupoğlu, S. (2023). Positional differences in governance perceptions: A study of Turkish sports federations. International Journal of Sport Policy and Politics, 15(3), 367–384. https://doi.org/10.1080/19406940.2023.2184851
FIFA Ethics Committee. (2023). Annual governance report 2023. FIFA Publications.
Geeraert, A., & Drieskens, E. (2021). The dynamics of multi-level governance of sport: Examining the international and European framework. Journal of Global Sport Management, 6(3), 215–233. https://doi.org/10.1080/24704067.2019.1576254
Geeraert, A., & Van der Sjeppe, K. (2022). Handbook on sport governance. Edward Elgar Publishing.
Gençkaya, Ö., Gündüz, U., & Selçuk, O. (2021). Transparency and accountability in Turkish sports federations: A governance assessment. Journal of Sport Administration, 13(2), 178–195.
Gürbüz, S., & Şahin, F. (2016). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri: Felsefe, yöntem, analiz. Seçkin Yayıncılık.
Hoye, R., & Cuskelly, G. (2021). Sport governance (3rd ed.). Routledge. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-7506-6999-3.50006-9
International Olympic Committee. (2023a). Olympic movement governance framework. IOC Publications.
International Olympic Committee. (2023b). IOC governance commission annual report 2023. IOC Publications.
İşcan, Ö. F., & Kaygın, E. (2009). Kurumsal yönetişim sürecinin gelişimi ve spor federasyonlarına yansımaları. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13(2), 213–226.
Jawaada, A. (2021). Futbol federasyonlarında iyi yönetişim ilkelerinin uygulanmasının incelenmesi: Filistin futbol federasyonu örneği [Doktora tezi, İstanbul Üniversitesi].
Jha, A., Nayak, C., Thiagarajamurthy, A., & Wal, A. (2021). An analysis of board size and composition in national sporting federations in South Africa. Journal of Sports Law, Policy and Governance, 2(2), 88–99.
Jondeau, E., & Rockinger, M. (2003). Conditional volatility, skewness, and kurtosis: Existence, persistence, and comovements. Journal of Economic Dynamics and Control, 27(10), 1699–1737. https://doi.org/10.1016/S0165-1889(02)00079-9 DOI: https://doi.org/10.1016/S0165-1889(02)00079-9
Karanfiloğlu, A. Y. (2000). Yerel yönetimlere ilişkin sayısal veriler. Sayıştay Dergisi, 38, 211–227.
Kocaoğlu, B., & Demir, E. (2023). Performance evaluation of municipal sports facilities: A case study of Spor Istanbul. International Journal of Sport Policy and Politics, 15(1), 123–142. https://doi.org/10.1080/19406940.2022.2159786
Korkmaz, S. (2021). The role of local governments in sports development: A case study of Turkish municipalities. Journal of Sport Management and Administration, 24(3), 245–262.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610. https://doi.org/10.1177/001316447003000308 DOI: https://doi.org/10.1177/001316447003000308
Modi, T., Vuyyuru, T., & Chanda, S. (2021). An analysis of board composition in national sport federations in Australia. Journal of Sports Law, Policy and Governance, 2(2), 7–23.
O’Boyle, I., & Bradbury, T. (2023). Governance models in professional sport: Comparative perspectives and reform implications. Sport Management Review, 26(2), 145–160. https://doi.org/10.1016/j.smr.2023.01.002
O’Boyle, I., & Shilbury, D. (2020). The impact of governance education programs on directorial competence in sport organizations. Sport Management Review, 23(3), 500–515. https://doi.org/10.1016/j.smr.2019.07.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.smr.2019.07.001
Öksüz, B. (2014). The effects of organizational culture on governance practices in sports organizations. Journal of Sport Administration, 6(2), 112–129.
Ömür, Y. E. (2010). Kurumsal yönetişim ilkelerinin spor organizasyonlarının sürdürülebilirliğine etkisi. Marmara Üniversitesi Spor Bilimleri Dergisi, 2(1), 45–58.
Parent, M. M., Naraine, M. L., & Hoye, R. (2023). Digital transformation in sport governance: A systematic review. Journal of Sport Management, 37(1), 1–15. https://doi.org/10.1123/jsm.2022-0011
Parent, M., & Hoye, R. (2018). The impact of governance principles on sport organisations’ governance practices and performance: A systematic review. Cogent Social Sciences, 4(1), 1503578. https://doi.org/10.1080/23311886.2018.1503578 DOI: https://doi.org/10.1080/23311886.2018.1503578
Prakash, N., Modi, T., & Chanda, S. (2021). An analysis of board composition in national sport federations in the USA. Journal of Sports Law, Policy and Governance, 2(2), 114–135.
Şahin, M. Y., & Kocaoğlu, B. (2022). Municipal sport organizations in Turkey: Governance practices and performance indicators. Sport, Business and Management: An International Journal, 12(1), 92–110. https://doi.org/10.1108/SBM-07-2021-0073
Shepard, A. C. (1999). An Olympian scandal. American Journalism Review. https://ajrarchive.org/Article.asp?id=537
Spor Istanbul. (2022). Annual report and operational review 2022. Istanbul Metropolitan Municipality.
SportBusiness Global. (2023). Global sports market outlook 2023–2026. Sport Business Industry Reports.
Thompson, A., Johnson, B., & Chen, X. (2023). Gender diversity and governance effectiveness in sports organizations: A global perspective. Sport Management Review, 26(1), 15–32. https://doi.org/10.1016/j.smr.2022.09.003
Yıldız, K., & Çekiç, S. (2022). Decentralization of sports services in Turkey: Policy implementation and outcomes. Sport Management Review, 25(3), 567–584. https://doi.org/10.1080/14413523.2022.2036581
Yılmaz, S., Ak, M., & Demir, F. (2022). Economic impact of major sporting events in Istanbul: A longitudinal analysis. Event Management, 26(4), 789–806. https://doi.org/10.3727/152599522X16419948391122
Zhang, J. J., & Chen, S. (2023). Sport governance in emerging economies: Challenges and opportunities. Sport Management Review, 26(4), 677–695. https://doi.org/10.1016/j.smr.2022.11.005
İndir
Yayınlanmış
Nasıl Atıf Yapılır
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2025 ROL Spor Bilimleri Dergisi
Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
